红网时刻8月7日讯（通讯员廖新兴）今年上半年，面对复杂多变的疫情防控和经济形势，中央提出加大“六稳”工作力度，并首次提出“六保”任务。其中重要的一条就是保市场主体。
作为一家集药材种植、中成药生产与销售于一体的综合性企业，回春堂药业股份有限公司在错综复杂的经济大环境下，践行企业责任，依托科技创新，抢抓市场机遇，布局电商业务，稳住了生产经营基本盘，蹚出一条高质量发展之路。
回春堂的生产厂区。
担当：疫情期间显担当
夏日炎炎，走进回春堂药业在涟源的生产厂区，仓库内堆积如山的货物整装待发，等待着奔向它的主人。
“目前订单已经排到了10月份，我们每天都在加班加点。”仓库负责人一边核对货单一边向记者介绍发货情况。
回首数月前，却是另外一种情形。
一场突如其来的疫情，打乱人们的生活节奏，更给不少企业的正常生产经营平添不少变数。在不少外行人看来，疫情对医药企业来说无疑是一次机遇，但在回春堂药业董事长张向东看来，疫情给企业带来更多的是责任，检验的是企业担当。
“2月份复工后，根据市里要求，我们加班加点生产二号方汤剂，保障药品供应。”张向东介绍说，作为娄底市指定生产预防治疗新冠肺炎中药汤剂企业，回春堂药业在驻企帮扶联络员的协助下，立即多方筹措资金，与银行对接争取万元信贷支持，投入万元新建了4条生产线，紧急调拨原材料，全力科研攻关，所有员工实行“两班倒”，24小时开足马力完成订单生产，有力地支持了了疫情防控和复工复产工作。
不仅如此，在做好自身疫情防控的同时，回春堂药业还将储备的酒精、口罩、
84消毒液、藿香正气颗粒应捐尽捐，先后捐赠的医疗物资价值多万元。
一家企业，将社会效益摆在优先位置，在外人看来似乎不可理解。对此，张向东给出解释：“企业家必须要有崇高的使命感和责任感，我们把企业发展同社会发展、人民幸福结合在一起，主动担当，为国分忧。”
创新：乘风工业4.0时代
稳生产，促经营，必须要走高质量发展之路。
高质量发展，科技创新是必由之路。在回春堂中药现代产业园，处处洋溢着十足的科技范。
在中成药生产车间，只见机器高速运转，生产线上将刚刚生产出的药品码放整齐，贴标签，打包，装箱，一切显得那么井然有序，很少见到工人忙碌的身影。
这一切，缘于回春堂在科技创新上的真金白银投入。
据介绍，企业斥巨资引进浙江大学的中药数字化提取控制系统，药液浓缩采取自动真空浓缩，浓缩温度低、浓缩速度快、节约能源，能极大的保持有效成分不被破坏，确保药物的有效成分。
得益于先进的工艺技术，流浸膏经过真空低温带式干燥机干燥后，直接变成药粉，大大的提高药品质量，提高了生产效率，缩短了加工时间。
锚定工业4.0，回春堂药业引入了三大数字化管理系统，分别为ERP系统，即企业资源计划；MES系统，即制造执行系统；药品监管系统，实现了智能制造+工业4.0与药品监管的数字化融合。
对医药企业而言，智能化生产带来的不仅是效率的提升，更大意义上在于推动了中药现代化生产进程。
责任：企业发展惠及更多群体
种植一亩传统农作物和一亩丹参，收入差距有多大？张向东给出的答案是上千元之多。
同样的地块，同样的付出，差距来自于种植品类的差异。
回春堂药业的部分产品原材料是丹参，而涟源的土壤、气候条件又适宜丹参的种植生长，于是，回春堂药业与当地特色种植发生了“化学反应”。
“企业既有经济责任、法律责任，也有社会责任、道德责任。”
肩负着社会责任的回春堂，在企业和当地百姓之间找到了一种恰到好处的“平衡”。
“农民生产比较突出的问题就是抗风险能力弱，成本投入大，开拓市场动力不足。”破解这一难题，回春堂探索出了一种双赢的帮扶模式：企业向农户提供种苗和技术支持，并签署收购协议，既打消了农民的后顾之忧，保证了农户收益，又给企业提供了充足的原材料。
公司检测车间。
目前，采用类似扶贫互助模式，回春堂自营药材种植基地六个，种植药材亩。种植品种主要有丹参，金银花，玉竹，前胡，板蓝根，黄精，黄柏，杜仲等品种。同时在六个乡镇设立了药材收购站，以合作社的形式与农户进行合作，将精准扶贫项目与绿色生态农业相结合，有效带动了当地农民脱贫致富。
眼下，一条从田间延伸到车间、再到市场的中医药产业链正在成型，壮大，在企业做大做强的同时，越来越多的人搭上企业发展的快车，奔向小康之路。
互联网+中医药，未来无限可能。
谈及未来发展，张向东向记者透露了一个“小秘密”：很快，面向终端的一个互联网+营销平台即将面世，没有了层层加码、轻装上阵的药品，将给患者带来更大实惠！