近年来，伴随着“回归自然”、“绿色消费”观念的逐渐普及，植物提取物产品在全球受到热烈推崇，表现出强劲的增长势头。
有着“天然药库”之称的秦岭，其独特丰富的植物资源，为陕西植物提取物这一行业提供了得天独厚的地理优势。在陕西、湖南和四川三大植物提取物主产区中，陕西约占60%以上的市场，是国内植提产业第一大聚集地。经过30多年的发展，陕西已有相关企业近家、产品多种，逐渐成为行业发展的风向标。
陕西慧科植物开发有限公司便是第一批进入这一行业的翘楚。
说到植物提取物，很多人第一反应都是冷门、专业，头上还要加几个问号。而慧科的二代接班人陈冠宇，通过互联网赋能，将植提这一几乎只面向B端用户的原料行业，更加直观地呈现在普通消费者面前。他形象地把“植物提取”这个过程形容为“破解植物密码”，用90后的商业思维，为企业发展注入全新的活力。
陈冠宇
陕西慧科植物开发有限公司总经理
陕西省青年企业家协会会员
陕西省工商联执委
西部企业家商会副会长
（百度百科：植物提取物是以植物为原料，按照提取产品用途的需要，经过物理、化学提取、分离工序，定向获取和浓集植物中的某一种或多种有效成分且不改变其有效成分结构，最终所形成的产品。按照成分不同，植物提取物可以分为甙、酸、多酚、多糖、萜类、黄酮、生物碱等类别；按照产品性状不同，可分为植物油、浸膏、粉、晶状体等类别。植物提取物丰富多样，目前进入工业提取的已达多种，它是一类十分重要的中间体产品，应用领域广泛，既可用于药品原料，又可用于保健品、营养补充剂、食品添加剂、化妆品等行业。）
源于热爱，慧科成立便成名
陈冠宇的母亲许列琴女士，年轻时因缘际会结识了一位西北农林大学的老师，对植物学产生了浓厚的兴趣，便专心跟随老师学习。在学习过程中，她惊人的天赋被发现，周围人如此评价她：“在秦岭里，你随便指一片叶子，她都能给你说出来是什么品种、产自哪里、有什么作用，就跟植物字典一样。”
她像大山的精灵一般，沉浸于一草一木的舒展里。
在这个时期，植物提取物行业在欧美等发达国家迅猛发展起来，年，美国颁布了《膳食补充剂健康与教育法》，正式认可接受植物提取物作为一种食品补充剂使用。在我国，随着对外开放程度加深，对外贸易开始兴旺，受政策制约较少的植物提取物行业也开始发展，许列琴夫妇走在了行业前列！
上世纪90年代初，许列琴夫妇布局健康、谋划未来，正式进入植物化工这个领域。经过两年的团队打磨和市场分析，年慧科植物开发有限公司成立。
左2许列琴、左4陈新季、左7宋健公司刚成立，他们便成功地从红豆杉树皮中分离提纯出紫杉醇——这是一款抗癌药，可广泛用于乳腺癌、卵巢癌和部分头颈癌、肺癌的治疗。当年，一公斤紫杉醇卖得比黄金还贵。
紧接着，年非典爆发，许列琴带领团队通过研制出活性单体提取物莽草酸，助力抵抗SARS病毒。莽草酸因良好的抗炎、镇痛作用，是种有效的抗病毒活性成分。为此，当年慧科还被国家商务部列为陕西地区莽草酸储备生产商。
高起点的研发成果带来的良好市场反馈，让两位创始人坚定的将慧科定位为专注研发的企业，这一定位奠定了慧科在陕西植提行业的良好发展基础，造就了企业发展历程中的第一个辉煌期，成立之初，便在业内立下了赫赫声名。
回国接班or自己创业，他说……
年，21岁的陈冠宇即将从圣地亚哥大学毕业，此时他的母亲许列琴年纪渐长，在企业经营管理方面颇有些力不从心，在回国接班和留在海外发展的抉择面前，母亲问他：“你愿意回来从事这个行业吗？如果你不回来，那么公司可能会慢慢缩小规模，只做外加工这一个项目，或许我会退休将公司交给别人打理。”陈冠宇的选择很果断！
小时候，他经常跟着家人去山里采集植物标本，看父母研究学问，耳濡目染之下，对这个行业有一些基本的认识，在国外留学的几年，更是让他深刻了解到了植物提取这一行业广泛的市场前景。
他说：“植物提取物行业虽然是最近20年发展起来的，但是这一行业发展的越来越快，甚至超过了药品的市场增长速度。就拿美国来说，每个家庭都有专业的家庭营养师做饮食搭配，美国人都习惯随餐摄入膳食补充剂，来达到营养和能量的均衡，这是他们的生活习惯，所以在美国，植物提取物的需求是巨大的。那么，随着人们生活品质的越来越高，在国内，这一行业也必将成为战略支柱产业，目前，我们国家植物提取物行业还处于成长期，有很大的发展空间，而且从这个行业发展之初，我们慧科就站在了前列，家里有这么好的产业基础，旁边靠着秦岭这样一个宝库，天时地利人和，我为什么不回去传承并发扬光大呢？”
大学一毕业，陈冠宇就决定回国，撑起慧科这块金字招牌。
90后青年企业家的管理之道
当然，作为一个二代，父母辈的成就越大，接班的压力就越大，强大内心、躬身入局是陈冠宇进入慧科的第一步。
陈冠宇并非做技术出身，对于一家专注研发生产的企业，他掌控的方式，是从基层做起，从参与每一个细节每一个环节的运作开始。在研发实验室，他跟着技术总工学习植物提取的研发工序、原料鉴别、生产周期等等；在销售部门，他跟着销售总监分析市场，拓展客户，整合资源；在拜访客户的过程中收集信息、寻找机遇、升级品牌……
通过两三年扎扎实实的基础工作，陈冠宇不仅摸清了行业门道，还和团队打成了一片，那些因为二代接班所面临的团队人员流失难题在他这里也迎刃而解。
有了全盘运作的支持和实力，发挥优势、突破创新是他的第二步。
刚刚进入慧科，他就遇上了企业发展的重大时刻——加工厂的升级。慧科的老厂建在市三环内，随着城市的发展，城区内工业生产项目的禁止和锅炉燃烧带来的环保难题等急需解决，而且国内植提市场法规也在不断完善，对于企业在技术、设备、管理体系等方面的标准化有了更高的要求，慧科到了产业升级的关键时期。
多方考虑调研之后，陈冠宇将新工厂建在了周至工业园区，从年确定厂址到年交付使用，他全程参与。
按照GMP要求建成的陕西慧科植物开发有限公司加工厂占地51亩，包括研发、生产、灭菌、净化等专业场地。拥有多功能提取罐、反应釜、柱层析、二级反渗透、喷雾干燥机、无尘粉碎传送包装系统、高效液相色谱仪在内的各种现代化中药提取、分离、纯化、检验主要配套设备近台、套，年处理中药植物可达到20万吨，提取物产量0余吨，在保证产品质量的同时也能够保证产品的数量供应，达到了国际最前沿的生产标准。
夯实了生产研发基础，第三步，他的工作重心转移到了销售方向。
海归背景，又是90后，注定了在商业思维、营销方式上会与老一辈有所不同。
“我父母是做科研的，他们一直坚信一点：只要做好产品，其他都不是问题。但现在已经不是那个‘酒香不怕巷子深’的时代了，以前我们面向行业，客户以贸易商和出口公司居多，大家都懂行，产品做得好就行。但现在随着消费观念的变化，国内市场的兴起，鱼龙混杂的人也很多，你不发声就有可能被埋没，所以我做了很多工作让大家去知道慧科，比如加强电商方面的推广和品牌知名度的塑造等等。”
红色引领绿色发展
都说新官上任三把火，陈冠宇对于经营发展的第一把火，便是企业文化的提升。
第一把火：升级品牌传播跟随时代进步
他重新提炼了慧科的企业文化，延续过去脚踏实地的企业精神，又注入了一些新的元素，从企业愿景、企业使命、企业价值观等方面重新梳理了一遍。
许多人对于慧科以前的LOGO，概念比较模糊。他介绍说：“以前我们用了一个基因链的图案，可能更能直观的感觉到企业发展的第一个阶段对于科研的重视，但是很没有记忆点。目前慧科LOGO是绿色叶子，清新又含义明晰，让人一看就明白我们慧科是做什么的。”
“Herb-Key慧科”，Herb意为草药，Key意为钥匙，连起来是“植物密码”之意，简简简单便把慧科的品牌形象竖立起来了
第二把火：传承红色文化打造团队精华
93年的陈冠宇，在同龄的青年企业家中却有着超乎常人的远见和目光，对于党建和扶贫公益工作，他严抓严管，有着强烈的担当意识。
新冠肺炎疫情期间，他积极参与公益活动，亲赴一线为交警支队、儿童福利院等捐款捐物。慧科党支部年成立以来，积极开展党建活动，今年也荣获了高新区“五星党支部”光荣称号。
在他的重视下，红色文化的引领让所有的慧科人拧成了一股绳，他说：“在慧科工作了3年以上的员工离职率很低，能留下来的，都是‘精华’。”
在陈冠宇大刀阔斧的改革期间，他一直很感谢母亲的全力支持，坚实有力的后盾给了他很大的勇气和空间。提到如何解决和父辈之间的管理矛盾，他指出：“其实我们做事的目的是一致的，只是方式上不一样，都是为了公司好。改变的过程实际上也是求同存异的过程，在磨合中将慢慢找到两代人认知中间的平衡点。”
第三把火：突破做打破边界吃螃蟹的人
我国植提行业发展虽然只有20年，但是植物提取物已成为我国中药商品出口的主力军，出口额占中药产品总出口额的比重超过40%，在陕西，植物提取物也已成为我省外贸出口的重要增长点。
这两年，我省继续加大了对重点植提企业的支持力度，并推动在关中、陕南地区等植提企业较集中的地方建立植物提取物加工园区，支持有条件的企业“走出去”，在海外建立种植基地等等……为我省植物提取物出口创造了更多有利条件。
技术不断开发
在这种发展形势下，慧科紧跟时代步伐，不断调整自身，与省内外多家科研单位以及高校建立了良好的合作关系，保证了慧科在技术上的先进性和研发能力；同时更新技术设备，在保证产品质量的同时也保证了产品数量供应，为企业发展插上腾飞的翅膀。
陈冠宇：“植物提取物行业是一个技术依赖型行业。随着各种设备的改进和人们认知的增长，研究将会越来越深入，更多的植物成分将会被发现，企业的研发团队和设备工艺就显得尤为重要。就拿我们现在做的一个产品叫染料木素来说，慧科是全球少数几家能生产这种纯天然产品的生产商。再比如高含量98%的医药级单体提取物，需要通过我们慧科这种级别的实验室才能生产出来。很多公司可能只是做产品，不能大面积地投放市场，而我们可以做到从实验室研发到市场的全面投放。”
专业定制服务
在植物提取物领域，慧科可谓真正做到了不仅有宽度，还有深度。相比之前只做单纯的原料供应商，陈冠宇提出了全新的专业定制服务：以市场为导向，与客户合作定向研发。
在湖北恩施市，因土地硒含量高，因此当地种植出的西兰花硒含量也很高。当地政府就曾联系慧科，询问能否开发具有恩施特色的富硒提取物，。受到这件事的启发后，如今慧科不仅只做产品的服务链，还延伸至技术服务链，帮助更多地区生态农业综合发展。
品质永远排第一
当前，我国植物提取物行业仍处于成长期，行业集中度不高，大部分企业规模较小，人才技术缺乏，设备工艺较差，因此市场也并不是那么规范。
慧科始终坚持高标准生产流程，以品质为导向严把各个生产环节，宁愿提高综合成本费用，也不愿降低产品品质。
陈冠宇：“行业监管只会越来越严格，产品质量差的企业未来必被淘汰，技术先进、信誉良好的企业才能发展壮大。”
去年，合作商伊利来到慧科进行企业审计，现场给了90以上的高分。
如今，慧科的业务分布已扩展至全球，产品应用在食品、保健品、化妆品、药品、饲料等多个领域，数量多达多种，其中仅药食同源的产品就有多种，基本实现了全覆盖。
不论是品牌推广还是营销策略，陈冠宇都用自己独特的视角，助推慧科再上了一个新的台阶。而他也意识到，未来，植物提取物这个行业将不再仅仅是面向B端用户，随着一些全新消费模式的出现，各行各业都将受到影响。
最近，慧科正计划与阿里达成全面的战略合作协议，进而在电商、新媒体领域亮相，未来，他甚至还计划推出面向普通消费者的产品。
一切都已蓄势待发。20年品牌积淀，让慧科从业内成名到走向大众视野，眼下，陈冠宇和他带领的团队已不仅仅只破解“植物密码”，还将用新模式、新思维破解出无限可能。