年度中国石化优化工作会议指出，优化工作是提高企业经济效益的内在要求，要全方位开展优化工作。今年以来，宁夏能化公司各单位真抓实干，以“抓住重点、兼顾全面，抓住大项目、推动小项目”为原则，定时、定人、定目标，推进各优化项目优质开展，成绩突显。1-5月累计优化创效4.55亿元，完成年度目标的56%。
降低能耗·我出力
热电运行部持续致力于供电标煤耗攻关，强化燃煤掺配上仓管理，对含水率较大的燃煤先储存后上仓，根据不同煤质实施分仓上煤；根据炉膛火焰及煤质变化及时调整各磨组风粉配比、控制燃烧氧量，严禁烟气CO含量超过mg/Nm3；持续机组CCS协调优化，保持机组顺序阀控制方式运行，严格控制3#调阀开度，最大限度努力降低节流损失。1-5月份热电供电标煤耗实现.25g/kwh，较去年同期降低14.54g/kwh，较优化基准值降低了13.45g/kwh，节约标煤量吨，实现创效万元。
降低物耗·我争先
BDO耗甲醇、BDO降耗乙炔是影响BDO成本的主要因素。为降低单耗，BDO运行部开展了一系列优化改造。他们将真空机组、过滤器等设备中的废液回收至系统循环使用，增加E循环水管线，增加合成反应器的冷却能力，降低合成反应器温度；改造粗BYD精制系统，改善和提高精BYD质量，实现了BDO生产过程中的副产物有效降低。1-5月份BDO耗甲醇、BDO耗乙炔分别实现历史新低，达到了年度奋斗值，累计创效万元。
回收利用·我能行
聚乙烯醇运行部聚合三、四塔因疏水器浮球渗漏故障，导致蒸汽凝液直排地沟，运行部经过现场风险辨识，拆除浮球，使用凝液“U型”管路设置缓慢回收凝液，最终在稳定精馏塔运行情况下聚合三、四塔凝液达到全部回收，回收凝液量约5.5t/h。同时，醇解单元干燥机尾部蒸汽凝液因疏水器故障导致凝液直排地沟，运行部紧急采购疏水器进行安装，最终实现10个列的蒸汽凝液达到了全部回收，回收蒸汽凝液量约为5t/h。
资源优化·我行动
生产计划部认真摸查公司工厂空气供气渠道，对供出口进行优化整合，通过多次调整、压缩乙炔及环保建材运行部工厂空气用量、为热电运行部敷设管道集中使用公网工厂空气等措施，先后成功停运热电运行部20台螺杆压缩机、乙炔运行部1台压缩机，这样既节约了设备运行及维护费用，又实现了热电对输灰的气力化输送，月度可节约汽运输灰费用约6万余元。
欲要创其效
必先改其善
全员优化寻途径
精益求精无止境
让我们行动起来
强化管理全员参与
优化创效精益求精
全力完成全年目标任务
策划：生产计划部
编辑：刘新雄
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